收购前 利用基金在中国与意大利丰富的人脉关系以及对意大利商业环境〔特别是意大利当地的政策法规等问题)的深刻了解, 推动交易的进行; 协助财团与卖方的沟通,从项目尽职调查、交易架构设计、投标策略等各个环节,为财团提供咨询意见; 利用丰富的并购融资经验牵头融资谈判,并在管理跨国交割的过程中发挥了重要作用; 管理对外媒体沟通,为项目创造良好的舆论氛围 |
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收购后 确定公司内部审计人员,并协助中联重科安排调整管理团队; 促进双方管理层的沟通,协助设计企业的监控和激励架构; 继续为中联重科在意大利的媒体工作建言献策,扩大中联重科在意大利的影响; 利用基金在意大利的商业网络,推动中联重科在欧洲市场的进一步扩张,获得有关业务准A。 |